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La Fiesta del Cerdo
La SUGEF y las Cooperativas

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El martes 20 de noviembre de 2001, publicaron los diarios nacionales, el resultado de la investigación realizada por una comisión de la Asamblea Legislativa, sobre la crisis del sistema cooperativo de ahorro y crédito de 1998. Esta crisis provocó que el Estado perdiera cerca de treinta mil millones de colones,así como que muchos costarricenses se quedaran sin el Bono de Vivienda, ya que algunas de las cooperativas afectadas por la crisis, eran intermediarias en la colocación de este bono.

Vamos a resaltar los principales aspectos que toca la Comisión Legislativa.

Los legisladores sugieren la elaboración de reglamentos más específicos para regular las actuaciones de quienes son nombrados como interventores, además de prohibir a los funcionarios de la SUGEF percibir honorarios producto de sus labores como interventores.
La recomendación de los señores diputados nos parece magnífica, ya que esta es una práctica viciada que se ha presentado solamente en las últimas intervenciones. Cuando una entidad financiera entra en problemas, lo que hace la SUGEF es enviar a funcionarios suyos a que la administren, con el fin de salvar en lo posible, los fondos de los inversionistas o bien salvar la empresa, lo que casi nunca se ha dado. Hace varios años, los funcionarios de la SUGEF, que actuaban como interventores, realizaban esta actividad con el mismo salario de la SUGEF. Pero, posteriormente, alguien tuvo la infeliz idea de que el sueldo del interventor debía ser comparable con el del Gerente de un banco privado, lo cual en muchos casos triplicaba los costos. Estos sueldos astronómicos debían ser pagados por la entidad intervenida, lo que venía a aumentar las pérdidas de los inversionistas. Además, resulta paradójico que, en un caso como éste, en que según los diputados hubo marcada negligencia de la SUGEF en materia de prevención y supervisión, se pudieran beneficiar económicamente, los compañeros de trabajo de los funcionarios ineptos y negligentes.
En el renglón de sanciones a MAGGI BREEDY, ex superintendente general, recomiendan no nombrarla en cargos públicos por dos períodos constitucionales, al reñir sus actuaciones con las normas técnicas y conductas de control en la intermediación, califican su gestión como pésima y deficiente en la supervisión y fiscalización. Nos duele profundamente el caso de doña Maggie, porque conocemos su historia. Comenzó en la Provincia de Limón como docente. Luego alcanzó el título de contadora privada y gracias a sus conocimientos fue fundadora del Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica. A pesar de no necesitarlo, ya que era Contadora Pública por derecho propio, posteriormente obtuvo su título en la Universidad de Costa Rica. Por tanto, esta recomendación de la Asamblea Legislativa, de no nombrar en cargos públicos por dos períodos constitucionales a una persona que frisa los ochenta años, además de ridícula, es darle un triste fin a la carrera profesional de doña Maggie.
El nombramiento de doña Maggie como Superintendente, fue una jugada genial de don José María Figueres Olsen. En ese momento, la señora Breedy ocupaba un puesto en la Junta Directiva del Banco de Costa Rica y del Banco Internacional de Costa Rica. En ambas directivas Liberación Nacional no tenía mayoría. Al ser nombrada Superintendente, doña Maggie tenía que renunciar por ley a esos dos puestos. Lógicamente,don José María nombró a un liberacionista en ambos puestos y de esta forma obtuvo la mayoría en dos bancos sumamente importantes.
Lástima que la Comisión Legislativa, no hizo mención de que don José María Figueres, nombró en un puesto de tanta importancia a una persona que, según ellos hizo una gestión pésima y deficiente como Superintendente. Si es cierto que ella no era capaz, más incapaz fue la persona que la nombró en un puesto de tanta relevancia.